maxlean_logo S3
GET A QUOTE

Training FMEA

training fmea
ByMaxleanApril 3, 2026Training Productivity

Training FMEA

Training FMEA memberikan pemahaman dan panduan praktis dalam implementasi FMEA. Methode training dengan simulasi dan praktik untuk penerapan di pekerjaan

Tujuan Training FMEA

  • Peserta pelatihan dapat menerapkan FMEA pada saat membuat design pada rancangan produk dan pengembangannya sebelum diproduksi secara massal (Design FMEA)
  • Peserta pelatihan dapat memahami dan menerapkan FMEA pada proses produksi secara massal yang didalamnya terdapat beberapa potensi kegagalan (Process FMEA)
  • Peserta pelatihan dapat membuat perhitungan Risk Priority Number (RPN)
  • Peserta pelatihan dapat memahami karakteristik produk, proses produksi ataupun jasa dengan melihat masalah secara menyeluruh dengan baik. Dalam hal ini diperlukan Drawing, Purchase Specifications, Flow Chart (aliran proses), Standard Operasional Procedure, dll.
  • Peserta pelatihan dapat mengetahui keinginan, persyaratan dan kebutuhan customer (Voice of customers)

 Manfaat Training FMEA

  • Peserta Mampu Memahami Konsep Dari FMEA
  • Peserta Memahami Dan Menguasai Langkah-Langkah Konstruksi Dari FMEA
  • Peserta Mampu melakukan analisis Potensi Kegagalan DENGAN FMEA
  • Peserta Mampu mengaplikasikan Metode FMEA sebagai Dasar melakukan perbaikan.
  • Peserta Memahami Dan Menguasai Pembuatan FMEA

 Materi Training FMEA

  1. Konsep Dasar FMEA
  2. Persiapan Failure Mode Pelaksanaan dan Analisis Efek
  3. Menentukan Proses Yang mempunyai Resiko Tinggi Dan membentuk tim
  • Memahami Karakter Dan Mengidentifikasi proses-Proses Tambahan Yang berisiko Tinggi
  • Pemilihan sumber-Sumber Yang diperlukan identifikasi UNTUK Proses
  • Membuat Pengendalian FMEA
  1. Menyusun Diagram Proses Dan Brainstorming mode kegagalan potensial Dan menentukan efeknya
  2. Prioritas Menentukan mode kegagalan
  • Menentukan Tingkat kekritisan (kekritisan)
  • Menentukan Tingkat keparahan (severity)
  • Prioritas Menentukan mode kegagalan
  1. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (akar) mode kegagalan dari :
  • Menggunakan teknik analisis akar penyebab (RCA) Dan mengidentifikasi berbagai penyebab Utama
  • Melakukan RCA
  • Mencari sumber-Sumber yang dibutuhkan alat dan penggunaan RCA
  1. Membuat rancangan ulang proses
  2. Analisis Dan Pengujian Terhadap Proses
  • Mengorganisir Implementasi Rancangan ulang Proses
  • Checklists Memverifikasi SIKLUS Plan-Do-Study-Action (PDSA)
  1. Pelaksanaan Dan Pengawasan Terhadap Proses hasil temuan Rancangan ulang 10. Menyusun Rencana Aksi

Methode Training FMEA

  • Pemahaman konsep
  • Simulasi implementasi
  • Diskusi dan tanya jawab

Profile Trainer

Trainer yang memberikan training berpengalaman dan expert yang memiliki pengalaman memberikan konsultasi dan praktisi dalam penerapan  implementasi sehingga peserta training dapat langsung berdiskusi terkait penerapan di pekerjaannya dan sharing terkait kendala-kendala dalam penerapan di pekerjaannya.  Dengan demikian diharapkan peserta training mendapat manfaat lebih dan langsung dapat menerapkan di pekerjaannya setelah mengikuti training

Comments are closed