Training BSC (Balanced Score Card)

training leadership

Training BSC (Balanced Score Card)

Training BSC memberikan pemahaman dan panduan praktis dalam implementasi BSC. Methode training dengan simulasi dan praktik untuk penerapan di pekerjaan

Tujuan Training BSC

  • Memahami konsep balanced scorecard yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha;
  • untuk mengukur apakah aktivitas-aktivitas operasional suatu perusahaan dalam skala yang lebih kecil sejalan dengan sasaran yang lebih besar dalam hal visi dan strategi
  • Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC;
  • Memiliki Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan  teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

 Manfaat Training BSC

  • Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC)
  • Memahami manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
  • Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
  • Mampu menerapkan BSC diperusahaan

 Materi Training BSC

  • Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
  • Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
  • Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
  • Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
  • “Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
  • Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
  • Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
  • Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
  • Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi

 Methode Training BSC

  • Pemahaman konsep
  • Simulasi implementasi
  • Diskusi dan tanya jawab

Profile Trainer

Trainer yang memberikan training berpengalaman dan expert yang memiliki pengalaman memberikan konsultasi dan praktisi dalam penerapan  implementasi sehingga peserta training dapat langsung berdiskusi terkait penerapan di pekerjaannya dan sharing terkait kendala-kendala dalam penerapan di pekerjaannya.  Dengan demikian diharapkan peserta training mendapat manfaat lebih dan langsung dapat menerapkan di pekerjaannya setelah mengikuti training

Comments are closed