SMK3 adalah singkatan dari Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang bertujuan meningkatkan dan mengembangkan serta menerapkan kebijakan untuk melakukan pencegahan terhadap accident serta pemenuhan persyaratan Perundangan dan persyaratan lainnya. SMK3 diwajibkan untuk Perusahaan yang berada di Indonesia berdasarkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 26 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Penilaian Penerapan
SMK3. Perusahaan yang telah menerapkan SMK3 akan mendapatkan penghargaan SMK3 dari Instansi yang ditunjuk oleh Kementerian Ketenagakerjaan. Masa berlaku sertifikat adalah 3 tahun dan akan dilakukan audit ulang untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen berstandar nasional ini, diantaranya adalah

• Mengetahui pemenuhan perusahaan terhadap
  peraturan perundangan di bidang K3.
• Mendapatkan bahan umpan balik bagi tinjauan
  manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja
  SMK3.
• Mengetahui efektivitas, efisiensi dan kesesuain
  serta kekurangan dari penerapan SMK3.
• Mengetahui kinerja K3 di perusahaan.
• Meningkatkan image perusahaan yang pada
  akhirnya akan meningkatkan daya saing
  perusahaan.
• Meningkatkan kepedulian dan pengetahuan
  tenaga kerja mengenai K3 yang juga akan
  meningkatkan produktivitas perusahaan.
• Terpantaunya bahaya dan risiko di perusahaan.
• Penanganan berkesinambungan terhadap risiko
  yang ada diperusahaan.
• Mencegah kerugian yang lebih besar kepada
  perusahaan.
• Pengakuan terhadap kinerja K3 diperusahaan atas
  pelaksanaan SMK3.

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan SMK3 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan persyaratan SMK3 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen : 

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi